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Consultant IT : comment reconnaitre votre partenaire de carrière

August 16th, 2021  by Jean-François Dinant

Sur un marché en pénurie, les consultants IT sont approchés de tous les côtés et par toutes sortes de bureaux de recrutement. Découvrez comment Aprico inverse la tendance en adoptant le rôle de partenaire de carrière.

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Une procédure de recrutement exigeante vaut plus qu’un CV perdu dans une base de données. Isn’t it ? S’il existe mille manières d’approcher et d’accompagner les talents IT sur le marché, Aprico s’inscrit dans une démarche qui place l’humain au centre. Découvrez comment identifier le partenaire de votre carrière (plutôt qu’un body shopper).

Partenaire de carrière et valeur ajoutée

En tant que consultant IT, l’objectif n’est pas d’obtenir le plus de missions possibles, mais bien celles en parfaite adéquation avec vos compétences. Alors bonne nouvelle, car la pénurie de talents sur le marché IT s’avère très stimulante pour la créativité des entreprises en quête des meilleurs profils. Chez Aprico, nous voulons marquer notre différence, offrir une vraie valeur ajoutée et être le partenaire de carrière de nos consultants. « Je pense que notre approche lors du recrutement est un avantage clé pour les candidats. En visant la qualité et le vrai match avec le profil, nous sommes aux antipodes du body shopping » souligne Btissam Chairi, HR Manager.

Qualité vs quantité

Eh oui, aussi excellent que puisse être votre profil, l’art est de le lier à la bonne mission. Un objectif qu’on n’atteint pas en achetant des CV ou en centralisant le plus possible de curriculum sur un serveur. Et certainement pas en présentant votre profil au plus grand nombre de clients possible. En tant que candidat, vous devez exiger de votre interlocuteur qu’il ou elle soit capable de valider le contexte de la mission et son objectif. Une fois de plus, visez la qualité plutôt que la quantité.

Prendre le temps nécessaire

En tant que consultant IT, vous ne comptez plus les appels téléphoniques et les messages des recruteurs. Une certaine fatigue s’installe et il n’est pas toujours facile de trier les nombreuses demandes. Chez Aprico, nous adoptons une approche humaine. Nous prenons le temps d’apprendre à connaitre les candidats grâce à un travail structuré et une analyse en profondeur. « Nos clients le savent : nous présentons des candidats, pas des CV. Et rien ne se fait sans l’accord express de la personne. Nous formalisons même certaines relations par un ‘Right to represent’.

Accompagnement de A à Z

Que vous soyez indépendant ou employé, le degré d’autonomie est important dans votre travail. Être autonome ne veut d’ailleurs pas dire être seul. Les consultants d’Aprico bénéficient tous d’un accompagnement tout au long de leur carrière. Une approche sur mesure dans un environnement de travail en mode agile. En première ligne, on retrouve l’équipe interne afin d’anticiper le volet humain et le trajet de formation (soft et hard skills). Seconde couche : le middle management. Il se positionne comme ressource et offre un coaching personnalisé aux consultants. « Last but not least, nous stimulons l’esprit de groupe, l’interaction et les échanges professionnels via différentes initiatives innovantes » explique Btissam Chairi.

Démarche en mode win-win

Les meilleurs commerciaux d’une organisation ne sont-ils pas ses collaborateurs ? Chez Aprico, nous devons notre position de premier plan à nos consultants eux-mêmes. L’effet ‘tache d’huile’ permet d’accéder à un flux continu de missions passionnantes et enrichissantes. Les projets s’enchainent. D’où l’importance d’un travail minutieux lors de la sélection d’un candidat consultant. Nous sommes le partenaire de nos consultants et nous attendons une attitude d’ambassadeur en retour. C’est aussi ce qui nous différencie des intermédiaires.

Les 3 conseils de Btissam Chairi, HR Manager :

  1. Analysez autant le bureau qui vous contacte que la mission proposée.
  2. Privilégiez le partenaire de carrière au ‘one shot’. Une mission en cache souvent d’autres.
  3. Osez sortir de votre zone de confort, les compétences IT d’aujourd’hui ne sont pas celles de demain.

Pourquoi Aprico ?

  • Vous bénéficiez de notre accompagnement durant vos missions. Une équipe vous guide et vous oriente. À votre rythme.
  • Nous assurons le paiement de vos factures et défendons vos intérêts. Toujours.
  • Vous intégrez une dynamique collaborative plutôt qu’une agence de détachement. Tout le monde vous connait, et vous connaissez tout le monde.

Envie de rejoindre Aprico pour déployer vos compétences en stratégie et transformation ICT ? Mettez-nous au défi lors d’une première rencontre.

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