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Gérer la stratégie de transformation numérique et sa mise en œuvre dans une organisation peut être encadrée par un outil de balanced scorecard (BSC) déjà largement utilisé pour mesurer la performance de la stratégie d’entreprise.

Bruno van Marsenille

Qui mieux qu’un pirate informatique est à même de vérifier la sécurité d’une application mise au point par un développeur ? Avec à la clé un ‘bug bounty’ ou prime aux bogues. Selon le principe : « C’est avec les braconniers que l’on fait les meilleurs gardes-chasse. »

Bruno van Marsenille

Trouver son équilibre personnel vie privée/vie professionnelle
Le risque d'épuisement professionnel pour les consultants IT ? Oui, il existe. Pour préserver votre qualité de vie, déterminez votre propre charge horaire et mentale maximum.

Bruno van Marsenille

Après deux années où la pandémie et le confinement ont contraint l’informatique à déployer, souvent dans l’urgence, le cloud et le télétravail – le tout associé évidemment à la sécurité -, il est à présent temps de reprendre une vitesse de croisière. Et de – mieux – gérer les dépenses IT dans le cadre de l’ITFM ou IT Financial Management

Bruno van Marsenille

Surconnexion, hyperconnexion : comment fixer les limites
Et si même les pros de la technologique devaient s’imposer une pause technologique ? Trucs et astuces pour rester concentré en mission (et en dehors) …

Bruno van Marsenille

Prioriser. Ne pas se laisser distraire par celles des autres. Savoir renoncer. Savoir dire non. Des skills qui s’apprennent pour ne pas subir sa vie/son travail.

Bruno van Marsenille

Avec le confinement et le télétravail, les réseaux d’entreprise ont été mis sous forte pression. Pour garantir une disponibilité et une flexibilité optimales, l’architecture du réseau se doit d’être simplifiée. Et comme tout est désormais ‘as-a-Service’, pourquoi ne pas opter pour le Network-as-a-Service…

Bruno van Marsenille

Documenter ses projets : 7 étapes clés
Prendre le temps de documenter ses missions grâce à des outils de gestion de projets, cela permet de gagner en efficacité, en temps, en sérénité et en énergie

Jean-François Dinant

Avec le confinement lié à la pandémie et compte tenu de la guerre des talents toujours plus exacerbée, l’entreprise se doit de mettre en place une stratégie pour attirer de nouveaux collaborateurs et retenir les collaborateurs en place. Dans ce contexte, l’expérience collaborateur (EX ou employee experience) apparaît comme un outil idéal.

Marc Husquinet

Proche de nos consultants : plus qu’une promesse
L’équipe d’Aprico sera toujours à vos côtés. Pas seulement avec un suivi RH classique, mais avec un coaching personnel. Rencontre avec Geoffroy Simon.

Jean-François Dinant