La plateforme technologique idéale associe et optimise chaque maillon de la chaîne de valeur en transformant les processus existants ainsi qu’en mettant en lumière et en dynamisant des processus de travail nouveaux et plus efficaces – ce qui se traduit par des clients et des collaborateurs plus épanouis.

La gestion de processus métier (BPM) est au cœur même d’une approche organisationnelle intelligente qui contribue à l’excellence opérationnelle. Nous concevons et développons des processus métier intelligents, sur-mesure, personnalisables et évolutifs afin de supporter vos activités métier. Les processus obtenus peuvent ensuite être davantage automatisés afin que les flux de travail se transforment en applications susceptibles de renforcer la collaboration entre fonctions au sein de l’organisation et de faciliter le traitement des données.

Nous implémentons des outils intégrés, ultra-rapides et tolérants aux pannes, destinés à la collecte, l’intégration, le filtrage, le profilage, la synchronisation, la visualisation et le partage de données.

Ces opérations visent à améliorer de manière spectaculaire la précision et la disponibilité des données, ce qui vous permet d’exploiter un plus grand nombre d’applications et de données que par le passé afin de répondre rapidement et à coûts réduits aux besoins du métier.

Aprico Consultants met l’accent sur le rôle de la gouvernance IT dans le cadre d’une alliance stratégique entre vos objectifs métier et l’exploitation des ressources. La gouvernance est cruciale pour optimiser et accélérer la performance, les progrès et le succès.

Nous avons l’ambition de renforcer votre gouvernance et de limiter vos risques par des initiatives et des solutions IT éprouvées permettant de contrôler les risques opérationnels, d’aligner étroitement la stratégie métier en constante évolution et de transformer en profondeur l’efficience de votre organisation et les priorités vis-à-vis des clients tout en stimulant l’innovation.

Les nouvelles tendances et technologies mettent les architectures existantes et l’agilité métier sous forte pression. Nous vous aidons à repenser votre approche en réduisant la complexité globale de votre environnement et en transformant votre organisation, ce qui vous permet de prendre en compte les technologies émergentes ainsi que de tirer pleinement et rapidement profit des nouvelles opportunités.

Nous vous aidons à mettre en place l’architecture IT la plus adéquate pour supporter vos objectifs métier, gérer la complexité des changements et générer de la valeur sur vos investissements technologiques. Nous vous garantissons des investissements rentables et un retour sur investissement rapide.

Aprico Consultants est à vos côtés pour définir votre positionnement stratégique sur un marché en rupture et pour développer votre stratégie en exploitant les technologies existantes et nouvelles et en alignant l’IT sur les réalités métier dans tous les domaines.

Notre méthodologie de consultance se veut un guide intelligent pour anticiper les changements et traduire les menaces numériques en opportunités, la transformation numérique intelligente étant étroitement liée à l’architecture d’entreprise et aux besoins opérationnels tant présents que futurs.