Notre offre
Nous développons et implémentons des solutions ICT susceptibles d’améliorer la productivité, l’efficience et la profitabilité
de nos clients pour leur permettre de devenir des organisations hautement performantes et capables de faire face aux ruptures du marché.
Transformation intelligente
Aprico Consultants est votre partenaire de la transformation numérique.
Dans un monde caractérisé par la rupture des marchés et des technologies, nous vous assistons dans la transformation intelligente de vos activités pour vous permettre d’atteindre vos objectifs métier.
Nous adoptons une approche différente, rapide et pragmatique afin d’identifier, d’aligner, de transformer et d’implémenter les leviers technologiques qui vous permettrons de gagner en efficience, de réduire vos coûts et de stimuler votre croissance.
Gestion lean
Aprico Consultants maximise la valeur de votre système d’information dans le cadre de ressources limitées. Nous fournissons des services orientés client qui remettent en question les méthodes de travail traditionnelles. Notre approche est résolument lean, ce qui permet d’éviter toute étape inutile lors de chaque mission, tout en recherchant constamment des améliorations potentielles. Notre travail est rigoureux et basé sur les bonnes pratiques inspirées de nombreuses méthodologies. Nos solutions sont pragmatiques et visent à générer de la valeur ajoutée pour votre organisation. En d’autres termes, nous offrons un support de haut niveau dans vos projets de transformation. Nous aidons votre organisation à relever les défis de la transformation numérique dans le cadre de :
- la gestion de programme et de projet ;
- la gestion du changement.
Déploiement agile
Aprico Consultants accélère le déploiement d’un projet sans que vous en perdiez le contrôle.
Vous bénéficierez ainsi d’une mise en production rapide de votre application sur l’ensemble de ses composants fonctionnels. Et comme vos exigences peuvent évoluer au fil des itérations du projet, le déploiement agile vous permet de gérer les changements de priorités et la validation tout au long du projet de développement, ce qui vous en assure la propriété et le contrôle.
